Estudio Estrategico para la Empresa Brandient 2021- 2024

  Empresa Brandient

Brandient es la galardonada empresa de diseño y estrategia de marca con oficinas en Bucarest y Singapur. Con un historial probado en mercados difíciles, ofrecemos soluciones de marca innovadoras para los emprendedores y empresas emergentes.

 Traemos a la mesa una combinación multidisciplinaria de competencias, desde el marketing y la gestión empresarial hasta el pensamiento de diseño y la comunicación no convencional. Eso nos da una sólida comprensión del mecanismo de creación de valor, un apetito por las marcas tecnológicas y por proyectos de branding complejos y atípicos, una especialización en grandes proyectos de creación y reconstrucción de marcas.

Modelo de Negocios CANVAS para BRANDIENT

Misiòn: “Somos Brandient. Con la brillante filosofía de amor y calidad de nuestro equipo, trabajamos para eliminar la apatía que le quitará la vida a cualquier negocio en el mundo trabajandopara inspirar el espíritu, penetrar el corazón y encender la mente, con mensajes de marketing convincentes que brinden resultados. Creamos campañas que forjanuna conexión a través de una variedad de lenguaje visual convincente, mensajes ingeniosos y encanto para todas las personas y negocios. Es la sensibilidad emocional mejorando la propuesta de valor para grandes ganancias con un sello de franqueza y excelencia en nuestro trabajoy apoyo total de crecimiento a los que hacen posible su alegría".

Visiòn: Ser reconocida como la punta del iceberg de la difusión y consolidación de marcas, así como una organización, líder en el área de marketing, con tecnología para el futuro, con la cual propondremos las más innovadoras estructuras de servicio y de producción para tu total confianza, paz y serenidad.

Objetivos Estratégicos de la empresa BRANDIENT

OE1 = Construir la concientización en un 40% de las marcas, a través de estrategias nuevas de marketing que priorizan la visibilidad y un mejor servicio online cada año, para ser líderes en las agencias de maketing del país.  

OE2=Ampliar nuestra cartera de clientes en un 20% a través de un centro de atención al cliente remoto con propaganda de captación de cliente, para mejorar los ingresos en bruto de la empresa dentro de 2 años, ofertando un servicio centrado en la calidad y promoción de paquetes de servicios imperdibles, para obtener un balance armonioso con la atracción de cliente y el crecimiento que se quiere.

OE3=Hacer un campamento de trabajo interno, el próximo año, con todos los departamentos y en especial los trabajadores operarios utilizando el coaching grupal, para integrar y mejorar la cohesión de los procesos, así como también identificar posibles factores de estrés entre ellos, y así mejorar el ambiente de trabajo desempeño y armonía con miras a cumplir los trabajos satisfactoriamente en demanda de creatividad y felicidad para el cliente.

Factores Criticos

Matriz FODA

 

Matriz MPC

Integrantes del Grupo Jhon Arnold

 

Sarais Espinoza

Eugmir Carduri

Diego Burgos

Luis Cabello

Carlos Tovar